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人力资源规划是着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。它是企业整体规划和财政预算的有机组成部分。
锐眼咨询为客户提供的服务主要包括以下内容：
1) 根据企业战略以及内外部环境的变化预测未来的组织结构，以此来确定人力资源配置方向；
2) 预测企业潜在的人员过剩或人力不足，制定人力供求平衡计划；
3) 根据企业发展需要，制定人力资源补充计划；
4) 帮助企业对现有员工技能状况、知识结构和以及发展要求做出恰当分析与评 估，制定人员培训计划；
5) 制定企业人力资源政策完善计划，为建设有效支撑企业战略要求的人力资源 体系奠定坚实基础。
锐眼咨询提供该服务模块的实施步骤如下：
1) 步骤一：企业战略与内外部环境扫描；
2) 步骤二：企业人力资源现状全面评估；
3) 步骤三：企业人力需求预测（数量与质量）；
4) 步骤四：企业人力资源战略规划与目标明确；
5) 步骤五：制定匹配政策与实施方案。
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